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Contamos con la autorización nacional y del extranjero por actividades asistenciales y adicional para aplicar los donativos que recibamos en México y del extranjero por actividades culturales. Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 19 de enero del 2018 y 12 de julio de 2018.

Fundación Ávila Cruz A. C., no acepta donativos de donantes que violen el código de ética y/o que contravenga a nuestra causa social.

Recibimos donaciones a través de nuestra página web: www.fundacionavilacruz.org así mismo, contamos con la TERMINAL PUNTO DE VENTA (TPV) para Tarjetas de Crédito o Débito, VISA y MASTERCARD. Contamos con el servicio 3D Secure para autentificar a los tarjetahabientes y protección de datos.

Los donativos que recibimos, el 80% se destinan para los programas DERECHOS HUMANOS DE PERSONAS INDÍGENAS y GRUPOS VULNERABLES, SALUD AUDITIVA, BUCO-DENTAL, ASISTENCIALES y el 20% para gastos de administración.

Expedimos el RECIBO DEDUCIBLE de Impuestos, por el 100% de su contribución en PDF y XML.

AVISO DE PRIVACIDAD.- Fundación Ávila Cruz A. C., con domicilio en Privada de Independencia, S/N, Barrio San Pedro, Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca, México. C. P. 69800, es responsable de resguardar y proteger los datos personales proporcionados por los donantes y beneficiarios de nuestros programas.

We have national and foreign authorization for assistance and additional activities to apply the donations we receive in Mexico and abroad for cultural activities. Published in the Official Gazette of the Federation on January 19, 2018 and July 12, 2018.

Fundación Ávila Cruz A. C., does not accept donations from donors that violate the code of ethics and / or that contravene our social cause.

We receive donations through our website: www.fundacionavilacruz.org likewise, we have the POINT OF SALE TERMINAL (POS) for Credit or Debit Cards, VISA and MASTERCARD. We have the 3D Secure service to authenticate cardholders and data protection.

The donations we receive, 80% are destined for the programs HUMAN RIGHTS OF INDIGENOUS PEOPLE and VULNERABLE GROUPS, AUDITORY HEALTH, BUCO-DENTAL, ASSISTANCE and 20% for administration expenses.

We issue the DEDUCTIBLE RECEIPT of Taxes, for 100% of your contribution in PDF and XML.

PRIVACY NOTICE.- Ávila Cruz A. C. Foundation, with address at Privada de Independencia, S / N, Barrio San Pedro, Heroic City of Tlaxiaco, Oaxaca, Mexico. C. P. 69800, is responsible for safeguarding and protecting the personal data provided by donors and beneficiaries of our programs.

DIVISA Nacional MXN

DIVISAS MXN y USD

ACTIVIDADES DE FUNDACIÓN ÁVILA CRUZ A.C. - 2018

ACTIVITIES OF FUNDACIÓN ÁVILA CRUZ A.C. - 2018

Carrera de Montaña la MURALLA, próximo 25 de Noviembre 2018.

El Agente de Policía, la Comisión Agraria de la localidad de Joya Grande, Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca y Fundación Ávila Cruz A. C., invitan a que sea parte de la carrera de Montaña LA MURALLA.

La localidad de Joya Grande pertenece al Municipio de la Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca. Referencias de ubicación: Latitud: 17°16'58.33"N y Longitud: 97°68'66.67"O

https://www.google.com/maps/dir/Tlaxco,+69800+Oax./joya+grande,+tlaxiaco,+oaxaca/@17.2160445,-97.7679128,12z/data=!3m1!4b1!4m13!4m12!1m5!1m1!1s0x85c62ec3c9440fc7:0x60a4dadf5a38797e!2m2!1d97.679629!2d17.268751!1m5!1m1!1s0x85c62cbce911595f:0x7632a71336f84163!2m2!1d-97.6857841!2d17.1636523

Correr por la montaña, es una disciplina para adorar, respirar aire puro y convivir con la naturaleza.

Aquí, lo de menos es correr o competir; de lo que se trata, en realidad, es de disfrutar.

Nos preocupamos por reunir en competición a los mejores corredores de montaña y Clubes de Montaña, mejorar el nivel deportivo de los corredores de montaña y ayudar a la evolución de esta especialidad deportiva y mejorar la condición Física y Salud como un estilo de vida saludable.

Las carreras de montaña están tomando fuerza en México. Cada vez más corredores optan por esta modalidad debido a las características que ofrecen este tipo de competencias, las cuales se realizan en espacios naturales y ofrecen al corredor una increíble experiencia de contacto directo con la naturaleza, incentivando así el ecoturismo-deportivo, la responsabilidad con el medio ambiente y cuyo fin es generar actividades deportivas para la familia.

El majestuoso panorama que brinda LA MURALLA, será el escenario para la segunda Carrera de Montaña La MURALLA, una competencia en la que podrás realizar una ruta de 15 kilómetros.

Podrá inscribirse a través de la pagina web: http://www.fundacionavilacruz.com.mx/lamuralla.php

Fecha: Domingo 25 de noviembre de 2018. Localidad: Joya Grande. Municipio: Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca Lugar: “La MURALLA”. Hora salida: 8:00 a.m. Distancia: 15K.

Voluntarios Internacionales

International Volunteers

Como parte de nuestro programa de voluntarios, recibimos los voluntarios internacionales de España, Portugal, Rusia, Venezuela, Argentina, Ucrania, (África) Cabo Verde y Brazil de World Life Experiencie del 24 al 31 de julio del presente año, realizamos diversas actividades asistenciales en los Municipios de Santa Cruz Nundaco, Santo Tomas Ocotepec, San pedro y san Pablo Teposcolula y en las localidades de Cañada Alejandro, San Miguel del Progreso, Santa María Cuquila, Llano de Guadalupe, Adolfo López Mateos entre otras de la Heroica Ciudad de Tlaxiaco, a favor de las familias de escasos recursos de esta región Mixteca del Estado Oaxaca.

As part of our volunteer program, we receive international volunteers from Spain, Portugal, Russia, Venezuela, Argentina, Ukraine, (Africa) Cape Verde and Brazil from World Life Experiencie from July 24 to 31 of this year, we carry out various assistance activities in the Municipalities of Santa Cruz Nundaco, Santo Tomás Ocotepec, San Pedro and San Pablo Teposcolula and in the towns of Cañada Alejandro, San Miguel del Progreso, Santa María Cuquila, Llano de Guadalupe, Adolfo López Mateos and others from the Heroic City of Tlaxiaco , in favor of low-income families in this Mixtec region of the Oaxaca State.

Fundación ávila Cruz A. C., promueve la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en 5 objetivos de sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), fueron aprobados en septiembre de 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas.

A nivel regional, América Latina y el Caribe debe ser capaz de revigorizar la integración regional, hoy fragmentada y debilitada, para usarla como instrumento de diversificación productiva y construcción de capacidades.

En mayo de 2016, durante la celebración del trigésimo sexto período de sesiones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que tuvo lugar en Ciudad de México, los Estados miembros de la CEPAL aprobaron la resolución 700(XXXVI), por la que se creó el Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible como mecanismo regional para el seguimiento y examen de la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, incluidos los Objetivos de Desarrollo Sostenible y sus metas, sus medios de implementación y la Agenda de Acción de Addis Abeba. Posteriormente, el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas hizo suya la creación del Foro en la resolución 2016/12. La respuesta regional al nuevo desafío, el Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible, está dirigido por los Estados y abierto a la participación de los países de América Latina y el Caribe. Se alienta a la participación de los Estados, el sector privado y la sociedad civil, y también de los órganos subsidiarios de la CEPAL, bancos de desarrollo, otros organismos de las Naciones Unidas y bloques de integración regional.

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), representan un importante paso en la construcción de un nuevo y ambicioso consenso en la comunidad internacional. Los propios principios que orientan los ODS recogen esta visión global, al enfatizar que nadie debe quedarse atrás y que se busca la prosperidad compartida y la protección del planeta para las futuras generaciones, sin importar su credo, nacionalidad, raza o etnia.

Fundación Ávila Cruz A. C.

¿QUIENES SOMOS?

¿ABOUT US?

Fundación Ávila Cruz A. C., se constituyó en agosto del 2013, somos una organización civil mexicana, laica, apartidista y sin fines de lucro, que contribuye a la promoción, protección y defensa de los derechos humanos de las personas indígenas, niñas/os, grupos vulnerables, la inclusión de personas con discapacidad y la asistencia a los servicios de salud, educación, cultura, vivienda y alimentación en nuestro país.

Registro Federal Contribuyentes (RFC): FAC130812JN1

Clave Única de Inscripción en el Registro (CLUNI): FAC1308122001C

Inscrito en el Directorio Nacional de Asociaciones Civiles de la Secretaria de Gobernación.

Contamos con la autorización para expedir RECIBOS DEDUCIBLES del Impuesto Sobre la Renta. Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 19 de enero del 2018 y 12 de julio de 2018.

Fundación Ávila Cruz AC, was established in August 2013, we are a Mexican civil organization, secular, non-partisan and non-profit, which contributes to the promotion, protection and defense of the human rights of indigenous people, children, groups vulnerable, the inclusion of people with disabilities and assistance to health services, education, culture, housing and food in our country.

Federal Register Taxpayers (RFC): FAC130812JN1

Unique Registration Code (CLUNI): FAC1308122001C

Registered in the National Directory of Civil Associations of the Ministry of the Interior.

We have the authorization to issue DEDUCTIBLE RECEIPTS of the Income Tax. Published in the Official Gazette of the Federation on January 19, 2018 and July 12, 2018.

Misión

Mission

Elevar el nivel económico, cultural y social de las comunidades indígenas, en condiciones de pobreza y marginación mediante proyectos de salud, educación, seguridad alimentaria y productivos que generen bienestar a los integrantes de las comunidades.

To raise the economic, cultural and social level of the indigenous communities, in conditions of poverty and marginalization through health, education, food security and productive projects that generate well-being for the members of the communities.

Visión

View

Consolidarnos como una organización de la sociedad civil sin fines de lucro en nuestro país, profesionalizada y sostenible que articula actores para la incidencia y promueve la autonomía de su población objetivo.

Consolidate as a non-profit civil society organization in our country, professionalized and sustainable that articulates actors for advocacy and promotes the autonomy of its target population.

Objeto Social

Social object

  • Incidir e impulsar a nivel regional, nacional para erradicar las causas que originan las violaciones a los derechos humanos mediante la promoción, difusión, defensa y ejercicio de los derechos humanos, así como fortalecer la organización de las comunidades indígenas.
  • La detección, diagnóstico temprano y atención oportuna y eficaz para disminuir la discapacidad por enfermedades y lesiones.
  • Atención a personas que por sus carencias socioeconómicas o por condiciones de discapacidad se vean impedidas para satisfacer sus requerimientos básicos de subsistencia y desarrollo.
  • Fomentar la alimentación correcta a nivel individual, familiar, escolar y comunitario a través de estrategias innovadoras de mercadotecnia social.
  • Mediante actividades asistenciales mejorar el bienestar de los grupos vulnerables en nuestro país.
  • Advocate and promote at the regional, national level to eradicate the causes that give rise to human rights violations through the promotion, dissemination, defense and exercise of human rights, as well as strengthen the organization of indigenous communities.
  • Detection, early diagnosis and timely and effective care to reduce disability due to illness and injury.
  • Attention to people who due to their socioeconomic deficiencies or disability conditions are unable to meet their basic subsistence and development requirements.
  • Encourage correct nutrition at the individual, family, school and community levels through innovative social marketing strategies.
  • Through welfare activities improve the welfare of vulnerable groups in our country.

CONSEJO DIRECTIVO

DIRECTING COUNCIL

Consejo Directivo

C.D. Laura Ávila Cruz

Presidenta

C. Pedro Ávila León

Secretario

L.C.P. Armando Ávila Cruz

Tesorero

Dirección Ejecutiva

Executive Management

Lic. Edgar Ávila Cruz

Director/Representante Legal.

L. A. Nancy Bautista Rodríguez

Directora de Programas.

Contraloria Social

Social Control

Presidente

Ing. Roque Velasco Saavedra

Secretario

Lic. Oscar Castro Cruz

NUESTRAS REDES SOCIALES

CONTACTO

CONTACT

Privada de Independencia Sin/Número, Barrio San Pedro, Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca, México. Tel. (+52 953)5522175 Email: fac@fundacionavilacruz.org y fundacionfac@hotmail.com WhatsApp: +52 9531126972 y + 52 9531226978.

DERECHOS HUMANOS

HUMAN RIGHTS

Apoyar a los pueblos y a comunidades indígenas, en su esfuerzo por lograr una calidad de vida digna y en la defensa de sus derechos, a través de la capacitación, difusión y orientación; la promoción de la no discriminación, o exclusión social, así como la creación de condiciones para la conservación y desarrollo de su cultura.

Support indigenous peoples and communities, in their effort to achieve a dignified quality of life and in the defense of their rights, through training, dissemination and guidance; the promotion of non-discrimination, or social exclusion, as well as the creation of conditions for the conservation and development of their culture.

Atención a Personas con Discapacidad Auditiva

Care for People with Hearing Disability

Apoyamos a los grupos vulnerables con discapacidad auditiva, a través de una atención oportuna, eficiente y de calidad en limpieza de oídos, estudios de audiometría y aparatos auditivos para mejorar su calidad de vida.

We support vulnerable groups with hearing disabilities, through timely, efficient and quality care in ear cleaning, audiometry studies and hearing aids to improve their quality of life.

Atención a Grupos Vulnerables en Salud Bucal

Attention to Vulnerable Groups in Oral Health

En nuestro país 7 de cada 10 infantes (2 a 5 años de edad) que acuden a los servicios de salud tienen caries dental y en 1 de cada 3 la condición es severa.

• Los niños y adolescentes llegan a los servicios de salud con 5 dientes afectados por caries dental y solo uno ha sido rehabilitado.

• De los adolescentes que asisten a los servicios de salud 8 de cada 10 tienen un periodonto sano.

• En los últimos cuatro años el 40% de los adultos usuarios (35 a 44 años de edad) tienen un periodonto sano. Entre los adultos mayores (65 a 74 años de edad) se reduce considerablemente la proporción de adultos sanos 30% aproximadamente.

• Alrededor de 7 de cada 10 adultos mayores mantienen una oclusión funcional (20 dientes naturales presentes).

La prevención de la salud oral contribuirá a resolver los problemas buco-dentales, a través de medidas de promoción, prevención y rehabilitación oral.

In our country, 7 out of 10 infants (2 to 5 years of age) who attend health services have dental caries and in 1 out of 3 the condition is severe.

• Children and adolescents arrive at health services with 5 teeth affected by dental caries and only one has been rehabilitated.

• Of the adolescents who attend health services, 8 out of 10 have a healthy periodontium.

• In the last four years 40% of adult users (35 to 44 years of age) have a healthy periodontium. Among older adults (65 to 74 years of age) the proportion of healthy adults is approximately 30% reduced.

• About 7 out of 10 older adults maintain a functional occlusion (20 natural teeth present).

The prevention of oral health will help solve oral problems, through oral promotion, prevention and rehabilitation measures.

ACTIVIDADES ASISTENCIALES

ASSISTANCE ACTIVITIES

De acuerdo con las cifras del CONEVAL Las cinco entidades que aumentaron su porcentaje de población en situación de pobreza entre 2014 y 2016 fueron Veracruz (de 58.0% en 2014 a 62.2% en 2016), Oaxaca (de 66.8% en 2014 a 70.4% en 2016), Tabasco (de 49.6% en 2014 a 50.9% en 2016), Chiapas (de 76.2% en 2014 a 77.1% en 2016) y Campeche (de 43.6% en 2014 a 43.8% en 2016).

Oaxaca con una población de 3,967,889 habitantes.

En el Marco del Día Mundial de la Alimentación la Encuesta Nacional de Nutrición y Salud (ENSANUT), revela que las entidades federativas con mayor inseguridad alimentaria son Tabasco (49.0%), Guerrero (44.0%), Chiapas (38.9%), Oaxaca (38.6%) y Campeche (35.9%).

​Por ello, nuestra institución apoya a los grupos vulnerables con productos de la canasta básica, artículos de limpieza personal, calzado, uniformes, juguetes, artículos escolares; colchones y ropa a damnificados por desastres naturales.

​Apoyamos a los adultos mayores con bastones para mejorar su discapacidad motriz, toda vez tienen dificultades de coordinación, alcance limitado y fuerza reducida.


According to CONEVAL figures The five entities that increased their percentage of the population living in poverty between 2014 and 2016 were Veracruz (from 58.0% in 2014 to 62.2% in 2016), Oaxaca (from 66.8% in 2014 to 70.4% in 2016), Tabasco (from 49.6% in 2014 to 50.9% in 2016), Chiapas (from 76.2% in 2014 to 77.1% in 2016) and Campeche (from 43.6% in 2014 to 43.8% in 2016).

Oaxaca with a population of 3,967,889 inhabitants.

In the World Food Day Framework, the National Nutrition and Health Survey (ENSANUT) reveals that the states with the greatest food insecurity are Tabasco (49.0%), Guerrero (44.0%), Chiapas (38.9%), Oaxaca (38.6%) and Campeche (35.9%).

For this reason, our institution supports vulnerable groups with basic basket products, personal cleaning supplies, footwear, uniforms, toys, school supplies; mattresses and clothing to victims of natural disasters.

We support older adults with walking sticks to improve their motor disability, they have coordination difficulties, limited reach and reduced strength.

Pobreza y Carencias Sociales en Oaxaca

Poverty and Social Causes in Oaxaca

En 2016, de acuerdo con las cifras del CONEVAL a nivel nacional el porcentaje de la población en situación de pobreza en (43.6%), y el número de personas en situación de pobreza (53.4 millones), el porcentaje de la población en situación de pobreza extrema en (7.6%) y el número de personas en situación de pobreza extrema en (9.4 millones).

MEDICIÓN DE POBREZA EN 2014. El 23.3% (927.9 miles) población vulnerable por carencias sociales; 28.3% (1130.3 miles) población en pobreza extrema y 38.4% (1532.5 miles) población en pobreza moderada.

INDICADORES DE CARENCIAS SOCIALES EN 2014. Rezago Educativo 27.2%. Carencia por acceso a los servicios de salud 19.9%. Carencia por acceso a la seguridad social 77.9%. Carencia por calidad y espacios en la vivienda 24.5%. Carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda 60.5%. Carencia por acceso a la alimentación 36.1%.

In 2016, according to CONEVAL figures at the national level, the percentage of the population living in poverty in (43.6%), and the number of people living in poverty (53.4 million), the percentage of the population in situation of poverty. extreme poverty in (7.6%) and the number of people living in extreme poverty in (9.4 million).

MEASUREMENT OF POVERTY IN 2014. 23.3% (927.9 thousand) vulnerable population due to social deprivation; 28.3% (1130.3 thousand) population in extreme poverty and 38.4% (1532.5 thousand) population in moderate poverty.

INDICATORS OF SOCIAL SECURITY IN 2014. Educational lag 27.2%. Lack of access to health services 19.9%. Lack of access to social security 77.9%. Lack of quality and spaces in the house 24.5%. Lack of access to basic services in the home 60.5%. Lack of access to food 36.1%.

Apoyamos con productos de la canasta básica a grupos vulnerables

We support vulnerable groups with basic food products

En terminos del convenio de colaboración que firmamos con Fundación Walmart de México recuperamos y entregamos productos de la canasta básica a las familias de zonas marginas y grupos vulnerables del Municipio de la Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca, México.

Entrega de Artículos de Limpieza Personal

Delivery of Personal Cleaning Items

Entrega de artículos de limpieza personal a enfermos discapacitados

Delivery of personal cleaning supplies to disabled patients

Entrega de uniformes y material didáctico

Delivery of uniforms and teaching materials

Entrega de Juguetes

Delivery of Toys

"Jugar es trabajo para los niños. Quieren usar sus sentidos para descubrir y explorar. Quieren averiguar qué hace o cómo se puede usar. Piensa en ello como "Biología con un laboratorio". Ellos ni siquiera quieren la ayuda de un adulto". Huffpost.

"Playing is work for children, they want to use their senses to discover and explore, they want to find out what it does or how it can be used, think of it as" Biology with a lab. "They do not even want the help of an adult. Huffpost.

ACTIVIDADES CULTURALES

CULTURAL ACTIVITIES

A). - Promoción y difusión de música, artes plásticas, artes dramáticas, danza, literatura, arquitectura, y cinematografía, conforme a la ley que crea al Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura, así como a la Ley Federal de Cinematografía.

B). - Protección, conservación, restauración, y recuperar el patrimonio cultural de la nación, así como el arte de las comunidades indígenas en todas las manifestaciones primigenias de sus propias lenguas, los usos y costumbres, artesanías y tradiciones de la composición pluricultural que conforman nuestro país.

A). - Promotion and diffusion of music, plastic arts, dramatic arts, dance, literature, architecture, and cinematography, in accordance with the law that creates the National Institute of Fine Arts and Literature, as well as the Federal Law of Cinematography.

B). - Protection, conservation, restoration, and recovery of the nation's cultural heritage, as well as the art of the indigenous communities in all the original manifestations of their own languages, the customs, crafts and traditions of the pluricultural composition that make up our country .

"Pueblo que ignora su historia,

pueblo que está condenado a repetirla”

Abraham Lincoln.

Esta obra constituye un serio e interesante esfuerzo de investigación en los Archivos de Honorable Congreso del Estado y del Poder Ejecutivo. Sin embargo quiero reconocer el apoyo incondicional del Arq. Sabas Cruz Cruz, Diputado Local por este XIII Distrito en la LVII Legislatura del Estado de Oaxaca pero sobre todo por haberme dado la oportunidad de colaborar con él y haber conocido a muchas personas que me compartieron sus conocimientos y han influido en mí para hacer posible esta obra.

A través de estas páginas, el lector transitará por doscientos años de Historia Documental del Municipio y del Distrito de Tlaxiaco.

Su lectura debe ser obligada por todo mixteco comprometido con su tierra y su gente, el conocimiento de la historia es base para amar a nuestra tierra. Tal como lo ha expresado Rigoberta Menchú “Nuestra historia es una historia viva, que ha palpitado, resistido y sobrevivido siglos de sacrificios.”

Seguros estamos que la lectura de este documento será de gran ayuda para la formación de las nuevas generaciones de Mixtecos.

Gracias a Dios por sus bendiciones, a mi papá Justino, a mi mamá Regina, a mis hermanos Cesar, Laura y Armando y a mi esposa María Eugenia, por el apoyo moral, comprensión y por haber confiado en esta Obra que hoy lo vemos concretado y a todas las personas que indirectamente han participado en este documento.

“Un pueblo sin el conocimiento de su historia pasada, el origen y la cultura es como un árbol sin raíces”. Marcus Garvey

"People who ignore their history,

people who are condemned to repeat it "


Abraham Lincoln.

This work constitutes a serious and interesting research effort in the Archives of the Honorable State Congress and the Executive Power. However I want to acknowledge the unconditional support of Arq. Sabas Cruz Cruz, Local Deputy for this XIII District in the LVII Legislature of the State of Oaxaca but above all for giving me the opportunity to collaborate with him and having met many people who shared their experiences with me. knowledge and have influenced me to make this work possible.

Through these pages, the reader will travel through two hundred years of Documentary History of the Municipality and the District of Tlaxiaco.

Its reading must be forced by all Mixtec committed to its land and its people, the knowledge of history is the basis to love our land. As Rigoberta Menchú has expressed, "Our history is a living history that has throbbed, resisted and survived centuries of sacrifices."

We are sure that the reading of this document will be of great help for the formation of the new generations of Mixtecs.

Thank God for his blessings, my father Justin, my mother Regina, my brothers Cesar, Laura and Armando and my wife María Eugenia, for the moral support, understanding and trust in this Work that we see today all the people who have indirectly participated in this document.

"A town without the knowledge of its past history, the origin and the culture is like a tree without roots". Marcus Garvey

Galería de Artesanías

Craft Gallery

VOLUNTARIOS NACIONALES E INTERNACIONALES

VOLUNTEERS NATIONAL AND INTERNATIONAL

Para Fundación Ávila Cruz A. C., es importante la participación de los voluntarios que día a día hacen la diferencia en las comunidades vulnerables.

¡Queremos invitarlo a que participe como parte del equipo de #FundaciónÁvilaCruz, #AyudemosAConstruirUnMejorMañana y #JuntosHacemosMás en las actividades de voluntariado!

A través de nuestros electrónicos nos puede enviar los siguientes datos: *Nombre completo. *País de origen. *¿Por qué le interesa ser voluntario?. *¿De cuánto tiempo dispone para el voluntariado?

Fundación Ávila Cruz A. C.

Rogelio Ávila Santiago

Roque Antonio Velasco Gatica

Dra. Karla Irais Velasco Gatica

World Life Experiencie

América Pastor - Madrid España

Florencia Dibattista - Argentina

Anyelin Orellanes - Venezuela

Hugo Piñon - España

Gema López Longoria - España

Miguel Brito - Portugal

Freddy Leal - Brazil

Carla Sanchez - Africa

Ekaterina Engalycheva - Rusia

Artem Ponomarenko - Rusia

TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY

Fundación Ávila Cruz A. C., no acepta donativos de donantes que violen el código de ética y/o que contravenga a nuestra causa social.

La Contraloría Social es la participación organizada de las personas beneficiarias para verificar el cumplimiento de las metas y la correcta aplicación de los donativos asignados a los programas de Fundación Ávila Cruz A. C., supervisando y vigilando que los apoyos y servicios se proporcionen con transparencia, oportunidad y calidad.

La Contraloría Social forma parte de una relación de corresponsabilidad entre las personas beneficiarias y la o el responsable de la Contraloría Social por parte de Fundación Ávila Cruz A. C.

La Contraloría Social opera a través de dos actores fundamentales:

• Las(os) Personal operativo(s). - El personal operativo de Fundación Ávila Cruz A. C., quienes brindan los apoyos o servicios que se proporcionan.

• Las y los beneficiarios. - Las(os) beneficiarias(os) son las personas que reciben apoyo en efectivo o especie; servicios como salud, educación, capacitación o acciones que se realizan en la comunidad.

En el caso, al ser beneficiaria(o) de una acción implementada por Fundación Ávila Cruz A. C., tiene la obligación de formar parte del Comité de Contraloría Social para supervisar y vigilar que los apoyos y servicios que proporcione Fundación Ávila Cruz A. C. sean con transparencia, oportunidad y calidad.

Fundación Ávila Cruz A. C., tiene la obligación de proporcionar a las y los beneficiarios la información referente al programa en forma clara, completa, oportuna y veraz. Asimismo, deberán informar a las y los beneficiarios, a través de reuniones, capacitaciones o medios de información impresos como volantes y trípticos, entre otros, los tipos de servicios y apoyos que ofrecen.

La o el responsable de la Contraloría Social por parte de Fundación Ávila Cruz A. C., será denominado(a) Enlace, quien vigilará el Comité de Contraloría Social en la comunidad donde se realicen la entrega de apoyos, acciones o/y servicios.

Las actividades que llevarán acabo los integrantes del Comité de Contraloría Social, así como los formatos que deben llenar para dejar constancia de lo han hecho en relación con la supervisión y vigilancia de las acciones lo proporcionará el enlace de Contraloría Social de Fundación Ávila Cruz A. C., asumirán el compromiso de realizar las funciones que les corresponden durante todo el tiempo en que se lleve a cabo los apoyos, servicios o acciones en su comunidad.

Los Comités de Contraloría Social están integrados por un mínimo de tres y un máximo de cinco beneficiarios, pues esto facilita la asistencia de la mayoría de ellos a las reuniones que sean convocadas. Las personas que acepten formar parte del Comité de Contraloría Social no reciben retribución alguna, desempeñan un cargo honorifico.

La Contraloría Social se consolida a través de la participación, pues al supervisar y vigilar los apoyos y servicios desde el Comité del cual debe formar parte, contribuye a generar una cultura de rendición de cuentas.

I.- Actividades del Comité de Contraloría Social.- Con la activa participación contribuirás en gran medida a que los servicios se proporcionen con respeto y calidad, así como a que los apoyos se entreguen completos y en buen estado.

Es importante que conozcas los tipos de servicios y/o apoyos que recibirás, así como las fechas en las que deben ejecutarse dichas acciones. En caso de que el beneficio consista en servicios, la evaluación se hará de manera semestral, mientras que tratándose de apoyos es necesario estar atentas(os) en los procesos de entrega y hacer la evaluación cada vez que se reciban.

II.- Actividades de Vigilancia.- Los integrantes del Comité de Contraloría Social tienen la función de vigilar que:

1. Se difunda información suficiente, veraz y oportuna sobre la operación de apoyos y servicios que brinda Fundación Ávila Cruz A. C.

2. Los apoyos y/o servicios sea oportuno, transparente y con apego a lo establecido en las reglas de operación.

3. Las(os) beneficiarias(os) del programa cumplan con los requisitos para tener ese carácter.

4. Se cumpla con los periodos de la entrega de los apoyos y/o servicios.

5. Exista documentación comprobatoria de la entrega de apoyos y/o servicios.

6. No se utilice con fines políticos, electorales u otros distintos al objeto social.

7. Los apoyos o servicios sean de igualdad entre mujeres y hombres.

III.- Quejas y/o denuncias.- Dentro de las actividades del Comité también se encuentra la recepción de quejas y/o denuncias de parte de las beneficiarias(os) sobre la aplicación y ejecución de apoyos y servicios.

Las peticiones, quejas o denuncias que presentes en forma escrita deberán contener los siguientes datos:

• Datos de la persona que presenta la petición, queja o denuncia: nombre, domicilio, estado, municipio y localidad.

• Nombre del integrante o equipo operativo de Fundación Ávila Cruz A. C. contra quien presentas su queja y/o denuncia.

• Dirección donde ocurrieron los hechos.

• Descripción y motivo de la petición o queja y/o denuncia

• Indicar fecha en qué se presentó el problema.

También puedes presentar tu queja directamente Fundación Ávila Cruz A. C. de manera telefónica, llamando al 01 9535522175, email: fundacionfac@hotmail.com

IV.- Evaluación.- Como integrante del Comité de Contraloría, evaluarás la ejecución de los apoyos en efectivo o especie; servicios como salud, educación, capacitación o acciones que se realizan en la comunidad, mediante una cédula que es diseñada para ello, ya que, al evaluar los servicios que recibes, aportas recomendaciones que sirven para identificar y aplicar mejoras en la operación y calidad de estos.

Fundación Ávila Cruz A. C., does not accept donations from donors that violate the code of ethics and / or that contravene our social cause.

The Social Comptroller is the organized participation of the beneficiaries to verify the fulfillment of the goals and the correct application of the donations assigned to the Fundación Ávila Cruz AC programs, supervising and monitoring that the supports and services are provided with transparency, opportunity and quality.

The Social Comptroller's Office is part of a co-responsibility relationship between the beneficiaries and the person responsible for the Social Comptroller's Office by Fundación Ávila Cruz A. C.

The Social Comptroller operates through two fundamental actors:

• The operating personnel (s). - The operational staff of Fundación Ávila Cruz A. C., who provide the supports or services that are provided.

• The beneficiaries. - The beneficiaries are the people who receive support in cash or kind; services such as health, education, training or actions carried out in the community.

In this case, as a beneficiary of an action implemented by Fundación Ávila Cruz AC, it is required to be part of the Social Comptroller's Committee to supervise and monitor that the supports and services provided by Fundación Ávila Cruz AC are transparent, opportunity and quality

Fundación Ávila Cruz A. C., has the obligation to provide the beneficiaries with information regarding the program in a clear, complete, timely and truthful manner. Likewise, they should inform the beneficiaries, through meetings, training or print media such as leaflets and brochures, among others, the types of services and supports they offer.

The person in charge of the Social Comptroller's Office on behalf of Fundación Ávila Cruz A. C. will be called a Liaison, who will supervise the Social Comptroller's Committee in the community where the delivery of support, actions or / and services takes place.

The activities that will be carried out by the members of the Social Comptroller's Committee, as well as the forms that must be completed to record what they have done in relation to the supervision and surveillance of the actions will be provided by the Social Comptroller's Office of Fundación Ávila Cruz AC, they will assume the commitment to carry out the functions that correspond to them during all the time in which the supports, services or actions are carried out in their community.

The Social Comptroller Committees are composed of a minimum of three and a maximum of five beneficiaries, as this facilitates the attendance of most of them to the meetings that are convened. The persons who accept to form part of the Social Comptroller's Committee do not receive any compensation, they perform an honorary position.

The Social Comptrollership is consolidated through participation, since by supervising and monitoring the supports and services from the Committee of which it must be a part, it contributes to generating a culture of accountability.

I.- Activities of the Social Comptroller Committee.- With the active participation you will contribute greatly to the services being provided with respect and quality, as well as to that the supports are delivered complete and in good condition.

It is important that you know the types of services and / or supports you will receive, as well as the dates on which those actions should be executed. In case the benefit consists of services, the evaluation will be done every six months, while in the case of support it is necessary to be attentive in the delivery processes and make the evaluation every time they are received.

II.- Surveillance activities.- The members of the Committee of the Social Comptroller have the function of monitoring that:

1. Sufficient, truthful and timely information on the operation of supports and services provided by Fundación Ávila Cruz A. C is disseminated.

2. The supports and / or services are timely, transparent and in accordance with the provisions of the operating rules.

3. The beneficiaries of the program meet the requirements to have that character.

4. The periods of delivery of the supports and / or services are met.

5. There is supporting documentation of the delivery of supports and / or services.

6. Not used for political, electoral or other purposes other than the corporate purpose.

7. The supports or services are equal between women and men.

III.- Complaints and / or complaints.- The activities of the Committee also include receiving complaints and / or complaints from the beneficiaries about the application and execution of supports and services.

The petitions, complaints or complaints presented in written form must contain the following information:

• Data of the person filing the petition, complaint or complaint: name, address, state, municipality and locality.

• Name of the member or operative team of Fundación Ávila Cruz A. C. against whom you present your complaint and / or complaint.

• Address where the events occurred.

• Description and reason for the petition or complaint and / or complaint

• Indicate the date on which the problem occurred.

You can also file your complaint directly Ávila Cruz A. C Foundation by phone, by calling 01 9535522175, email: fundacionfac@hotmail.com

IV.- Evaluation.- As a member of the Comptroller's Committee, you will evaluate the execution of the support in cash or kind; services such as health, education, training or actions carried out in the community, through a card that is designed for it, since, when evaluating the services you receive, you provide recommendations that serve to identify and apply improvements in the operation and quality of these.

NUESTROS VALORES

OUR VALUES

1. Responsabilidad.

Somos responsables de contribuir a la formación de ciudadanos comprometidos.

2. Respeto.

Reconocemos diferentes formas de pensar, escuchamos los diferentes

puntos de vista y valoramos las capacidades de los demás.

3. Honestidad.

Fomentamos la transparencia en el manejo de los recursos, la rendición de cuentas claras.

4. Innovación.

Somos creativos y estamos en constante búsqueda y renovación, receptivos a los cambios.

1. Responsibility

We are responsible for contributing to the training of committed citizens.

2. Respect.

We recognize different ways of thinking, we listen to the different

points of view and we value the capabilities of others.

3. Honesty.

We promote transparency in the management of resources, clear accountability.

4. Innovation

We are creative and we are constantly searching and renewing, receptive to changes.

NUESTRAS CAMPAÑAS

OUR CAMPAIGNS

I). - Útiles Escolares (mochilas, libretas, colores, etc.).

II). - Medicamentos del cuadro básico y artículos de limpieza personal, (Vitaminas, fórmulas, leche en polvo, pañales, toallas femeninas, papel higiénico, artículos de limpieza personal, pasta dental, cepillos dentales, flúor y desparasitantes ).

III). - Alimentos no perecederos y cereales.

IV). - Ropa, Cobertores y Cobijas.

V.- Juguetes y Bicicletas.

VI.- Aparatos auditivos.

VII.- Calzado.

VIII.-Bastones, andaderas, muletas y sillas de rueda

I). - School supplies (backpacks, notebooks, colors, etc.).

II). - Drugs of the basic table and personal cleansing articles, (Vitamins, formulas, milk powder, diapers, feminine towels, toilet paper, personal cleansing articles, toothpaste, toothbrushes, fluoride and deworming).

III). - Non-perishable food and cereals.

IV). - Clothing, Covers and Blankets.

V.- Toys and Bicycles.

VI.- Hearing aids.

VII.- Footwear.

VIII.-Canes, walkers, crutches and wheelchairs.

NUESTROS ALIADOS

OUR ALLIES

AVISO DE PRIVACIDAD

NOTICE OF PRIVACY

Fundación Ávila Cruz A. C., con domicilio en Privada de Independencia, S/N, Barrio San Pedro, Heroica Ciudad de Tlaxiaco, Oaxaca, México, C. P. 69800, es responsable de resguardar y proteger los datos personales proporcionados por los donantes y beneficiarios de nuestros programas.

Hacemos de su conocimiento que los datos personales, incluyendo los datos sensibles, contenidos en los documentos entregados como requisitos de afiliación se utilizarán para la integración de su expediente institucional físico (archivo) y electrónico (base de datos denominada Padrón de Donantes y Beneficiarios). En ambos casos, la información será tratada únicamente por el personal autorizado por Fundación Ávila Cruz A. C., que por la naturaleza de sus funciones maneja esta información.

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